Go-Referencement.org : Référencement, marketing de recherche et Web 2.0

Aujourd’hui, je donnerais un 4/10 à Air Canada. J’étais très content quand nous avons quitté la porte d’embarquement en avance, ce qui est plutôt inhabituel. Malheureusement, nous y sommes immédiatement retournés: le démarreur du moteur droit venait de sauter. Après 2 heures d’attente dans l’avion, nous avons finalement pu décoller. Les agents de bord, bien que très gentils, n’ont même pas eu la délicatesse de nous offrir le repas. Nous sommes quand même restés 8 heures dans l’avion!

À mon arrivée à San Francisco tout a été pour le mieux. J’ai déposé mes bagages dans ma chambre au W, où j’ai travaillé un peu, puis je suis allez faire du shopping et j’ai fini la soirée dans le lobby de l’hôtel à travailler/manger/boire.

L’Expo n’est même pas commencée que j’ai déjà rencontré l’équipe de Netvibes : Franck, product manager, François, développeur et Tariq, CEO. J’ai eu une conversation très intéressante avec eux. Je ne savais même pas que Netvibes a été fondée en France! Ils annonceront Netvibes Universe lundi. Je n’ai pas pu en savoir beaucoup, mais nous en avons parlé en réponse à cette question : Quels sont les revenus de Netvibes? Je m’attends à ce que Netvibes Universe génère aussi des revenus pour les utilisateurs. Je vous en parlerai d’avantage après l’annonce officielle, qui aidera sans doute Netvibes à continuer sa croissance remarquable, qui a cependant stagné un peu lors des derniers mois, selon leur classement Alexa.

Demain est la journée des « workshops ». Je n’ai toujours pas décidé à quelles sessions je vais assister encore. Qu’en pensez-vous?

Comme plusieurs ont pu le constater depuis quelques semaines, de nombreux auteurs se sont ajoutés à notre équipe grandissante d’experts-collaborateurs de la francophonie internationale. Nous comptons maintenant des bloggeurs de la Suisse, de la Belgique, de la France et du Québec afin de vous offrir une approche plus globale des pratiques à favoriser pour laisser votre trace sur le Web. Sarah publiera sous peu, probablement quelques jours après le lancement de la prochaine version de Go-Référencement.org, une mini-biographie de tous les collaborateurs afin de vous permettre de mieux les connaître.

Pour ce qui est de la nouvelle version de Go-Référencement.org, elle a été réfléchie et pensée durant les trois derniers mois afin d’offrir une toute nouvelle façon de rejoindre nos lecteurs. Nous aimons beaucoup le concept du blog et des commentaires, mais nous trouvons qu’il manque franchement d’interactions, de discussions de fond et de controverses ici, alors nous avons décidé de repenser la plateforme de Go-Référencement. Nous voulions aussi utiliser cette plateforme pour nous faire connaître et partager nos expériences et nos découvertes, tout en offrant la possibilité d’utiliser les services et expertises de nos bloggeurs dans vos propres entreprises.

La majorité des blogs francophones dans notre industrie, le marketing de recherche et l’étude des meilleurs approches (incluant le web 2.0), reproduisent beaucoup d’informations des médias anglophones ou résument des sources multiples sans souvent créer aucun nouveau contenu. Quoique nous trouvons cette initiative excellente pour la communauté francophone qui n’a accès qu’à très peu de contenu traduit en français (et surtout, à jour), la mission de Go-Référencement sera différente. Il est certain que vous trouverez quelques articles qui relateront des grands événements au sein de notre communauté, mais le but premier de Go-Référencement sera d’apporter du contenu à valeur ajoutée original et unique, créé par nos 25-30 collaborateurs internationaux. Chaque rédacteur sera amené à publier très peu d’articles, mais à se concentrer sur un article de fond, un article complet, instructif et amorçant une réflexion.

Afin de vous mettre quelque peu l’eau à la bouche, voici quelques-unes des nouvelles fonctionnalités et des changements qui seront apportés:

• Refonte complète de l’interface graphique (un indice: des tons de vert lime et de gris anthracite!)
• Section Outils, qui comprendra plusieurs outils d’analyse uniques. Quelques collaborations avec des entreprises de nos collaborateurs ainsi que de nos partenaires sont à prévoir
• Section Mon Espace, avec une fonctionnalité originale permettant de voir ce que vous utilisez le plus sur le site
• Section Tutoriels
• Section Publications / e-books, qui comprendra entre autre la 2ème édition des Web2.0 awards
• Possibilité, dans la section commentaires, de répondre à un commentaire
• Système de vote (la traduction de “thumbs up” / “thumbs down” nous a causé beaucoup de soucis sur tous les éléments du site (articles, commentaires, tutoriels, outils)
• Footer (pied de page) géant afin de s’assurer que vous ne manquez rien des discussions et des publications les plus “chaudes”
• Système de filtres afin de voir les articles/blogposts les plus populaires selon une période de temps donnée
• Section Interrogez un spécialiste! pour poser des questions à nos experts et obtenir des réponses

Je ne vous en dis pas plus, sauf peut-être qu’il y aura aussi un autre module qui vous permettera d’engager nos collaborateurs personnellement ou de les utiliser en équipe afin de développer un projet signé par l’équipe de Go-Référencement! Préparez-vous à une année 2007 explosive! Technorati, qui aggrège maintenant plus de 55 000 000 de blogs, situent Go-Référencement aux alentours de la 37 000e place. Nous travaillons très forts pour amener Go-Référencement dans le top 10 000, puis top 1000!

Suite à mon article sur les nouvelles stars du web 2.0, mon pote Stéphane Muller de chez Swammer me fait parvenir une petite étude qu’ils ont réalisée. Ils ont comparé la visibilité sur le web de ces startups versus l’investissement et leur nombre de ressources humaines.

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Ce qui frappe au premier coup d’œil : Les entreprises qui ont le plus de visibilité sont aussi celles ayant le moins de ressources financières et humaines.

La visibilité est souvent associée à un buzz. Or, les deux firmes avant respectivement le plus d’employés et d’investissement, SuccessFactors et Rearden Commerce, font dans le B2B. Est-ce parce que le concept de buzz est incompatible avec le B2B ou bien on devrait s’attendre à une meilleure visibilité d’entreprises ayant reçu autant d’investissement?

À l’opposé, les médias sociaux qui récoltent un max de visibilité avec Stumble Upon, Slide, Bebo, Meebo, Revision3 et Wikia. Ils ont également le moins d’investissement et le moins d’employés. Est-ce parce que c’est grand public donc on récolte plus de visibilité ou bien ce sont réellement des phénomènes qui ont réussi à créer un buzz?

D’autre part, nous savons que la créativité ne s’achète pas. Nous savons également qu’il n’y a rien de pire pour tuer la créativité qu’un investisseur qui ne connaît rien à votre domaine, mais qui met son nez dans vos affaires. Avec raison sans doute puisqu’il prend les risques financiers. Autrement dit, si on veut implémenter notre vision sans compromis, doit-on se débrouiller seul?

Or, quand nous n’avons aucun moyen et que notre temps est compté, c’est une question de survie que de tout faire pour faire parler de nous. Avec des l’argent plein les poches, c’est permis de prendre son temps.

Dans le milieu, nous retrouvons les sociétés de pub Turn, Adify, Admob, Spotrunner et Vitrue. À l’exception de Spotrunner, elles n’ont ni visibilité ni grandes ressources. Spotrunner a beaucoup de ressources, mais pas plus de visibilité que les autres. Est-ce parce que c’est déjà un marché très compétitif que les nouveaux ne crée que peu d’intérêt?

Pour les entreprises d’applications sur mobile, on pourrait se dire que c’est justement parce que ce type de média empêche une bonne visibilité. Mais non, Fon se démarque des autres en récoltant le plus de visibilité dans le groupe.

Bref, la visibilité n’attire pas les capitaux automatiquement. A long terme par contre, c’est gage de succès. À l’inverse, l’argent n’attire pas la visibilité. Mais ça aide à payer le loyer. Gageons cependant que ce tableau aura fortement changé d’ici un an!

Publié aussi chez Steph : Startups web : Analyse visibilité vs investissement

Business 2.0 a sorti un classement des prochaines startups d’Internet à surveiller. Plusieurs sont intéressantes, d’autres me font sourciller, mais ça reste intéressant de regarder ce qui attire les capitaux.

De celles que j’aime particulièrement, Stumble Upon est ma préférée. L’idée est du réseautage social ingénieux : Faire ressortir les sites les plus intéressants pour un intérêt donné. Par exemple, j’aime l’histoire de la 2e guerre alors quels sont les meilleurs sites avec les meilleurs articles et photos ?

Aussi, il y a SimulScribe. L’idée est de prendre les messages vocaux et les envoyer en texte via SMS ou email. Pas besoin d’être devin pour imaginer les possibilités et le marché d’une telle idée.

SuccessFactors font des widgets pour entreprises. L’idée est assez simple : faire des outils web simples qui viennent automatiser des tâches traditionnellement réalisées sur papier. Leur 100 M$ en revenus et leurs 400 employés prouvent que l’initiative est payante ! Le modèle de revenus est principalement les abonnements ce qui permet d’avoir des revenus récurrents… et d’être à l’abri de la volatilité du marché publicitaire.

Revision3, qui produit des shows vidéos tels que DiggNation, n’est pas à plaindre non plus. 10 000$ par épisode pour être le commanditaire ! Cheching $ !

Dans la catégorie des idées qui me font sourciller, Slide. L’entreprise a développé une application pour faire des diaporamas de photos que l’on peut mettre sur un blog ou sur une page MySpace. La prochaine étape est les téléphones portables. Ils ont plusieurs partenariats intéressants.

Ok…. So what ? Ils ont 45 employés pour ça ? Où est la révolution ? L’idée de génie ? Il doit me manquer quelque chose parce que je ne pige pas. C’est le genre de produit qui peut être concurrencé par 20 autres startups demain matin. Sauf peut-être pour les partenariats.

Meebo, un truc de messagerie instantanée qui regroupe les IM populaires en un endroit unique. D’accord, l’idée n’est pas mauvaise. Mais 12.5 M$ en financement pour ça ? Il doit avoir un truc que je ne pige pas ici non plus.

Pour la majorité, la publicité est le modèle de revenus. Ce n’est pas surprenant. Il y a d’ailleurs quelques boîtes de pubs dans ce top 25. De la pub sur vidéo, de la pub sur mobile, de la pub ici et de la pub là. Bref, de la pub pour tous les goûts.

Il y a tellement de monde qui se battent le marché de la pub et les quelques gros annonceurs qu’on peut se demander quand ça va planter. Comme en 2000, s’il y a un ralentissement économique, la première place qu’on coupe, c’est dans les budgets de pub. Moins de pub, certains vont manger de la poussière. Sauf des entreprises comme SuccessFactors qui continuera grâce à ses revenus d’abonnements.

Autre point commun : Le financement. Ils ont reçu des centaines de milliers de dollars sinon des millions.

Un autre : ils ont plusieurs employés. Plus de 10 dans presque tous les cas. 30, 60 et même 150 des fois. Évidement, avec 5 ou 10 M$ en financement, ça aide. Où est l’époque des startups de sous-sol créées par un seul gars les soirs et fin de semaine après le boulot ?

On peut résumer la tendance des occasions d’affaires à : Mobile, vidéo et entreprises. Quelqu’un a une idée de visionnaire sur la prochaine tendance ?

Dans tout les cas nous allons bientôt en reparler de plus belle … En effet, SEOmoz lance la deuxième édition du Web 2.0 Awards qui avait connu un franc succès … Et devinez quoi ? Go-Référencement.org y est associé ! En effet, Guillaume et Sarah vont faire partie officiellement du panel d’experts votants et le blog sera la plateforme officielle du Web 2.0 Awards en version française ! Préparez-vous !

Publié aussi chez Steph : Les prochaines étoiles du web?

Il y a quelques jours, j’ai découvert un agrégateur de flux RSS assez impressionnant tant au niveau de l’ergonomie que de son usabilité : Newshutch. Je ne suis pas une grande spécialiste des agrégateurs, mais je suis une personne qui fait beaucoup de veille sur Internet, et qui a donc besoin d’un outil très simple et rapide pour gérer ses flux. J’ai donc testé Newshutch pour vous ! En voici le compte-rendu.

Newshutch est un agrégateur de Flux RSS/Atom basé sur Internet (donc aucune installation requise pour les méfiants), et offre une interface “web 2.0″ axée sur la simplicité d’utilisation (où le fameux leitmotiv “Don’t make me think” s’y prête bien).

Si vous cherchez un outil pour gérer/personnaliser vos flux, je vous conseille d’utiliser Newshutch ! En effet, cet agrégateur vous permet de personnaliser la gestion de vos flux : création de catégories, classification, modes d’affichage des flux,etc… Pour chaque flux, vous pouvez le classer dans la catégorie souhaitée et paramétrer la longueur du flux (par jour, par semaine, etc…). Plutôt pratique pour suivre vos flux !

Tout comme une boîte e-mail, vos flux, classés par catégories, affichent entre parenthèse le nombre d’articles non lus. Bref, en un clin d’oeil, vous pouvez connaître les nouvelles publications de vos blogs préférés !

Pour agrémenter le tout, la plupart des fonctionnalités de Newshutch sont en Ajax, ce qui apporte un gain considérable en usabilité sans pour autant être envahissant ou surutilisé.

Enfin, en toute logique (car il est suiveur sur le marché), Newshutch propose une importation/exportation de tous vos flux via le format OPML, ce qui faciliterait votre migration vers Newshutch.

Néanmoins, Newshutch présente une faiblesse non négligeable face à ses concurrents comme Netvibes ou Mon Yahoo! : il n’offre pas un aperçu général de mes flux à la manière d’une page d’accueil. En même temps, je trouve que Newshutch a une interface “client riche” qui axe son avantage concurrentiel sur sa capacité à gérer un nombre de flux importants.

Bref, Newshutch peut être utilisé autant par les novices que les utilisateurs avertis dévoreurs de flux RSS. Il me semble que c’est l’un des seuls agrégateurs qui contente ces 2 cibles opposées.

Je n’ai pas testé toutes les fonctionnalités et donc tout le potentiel de Newshutch … J’ai donc sûrement omis des avantages ou des inconvénients à son utilisation. J’attends donc vos commentaires !

Web 2.0 par-ci, Web 2.0 par là … Il paraît que le Web 2.0 est l’avénement du “look and feel” donc de l’usabilité enfin tournée pour tout internaute !

J’ai donc décidé de m’y pencher… Pour ce faire, j’ai décidé d’analyser le point crucial et commun à de nombreux sites : le formulaire de contact ou d’enregistrement. Et pour choisir les sites à décortiquer quoi de mieux que de les piocher dans le fameux Web 2.0 Awards de SEOmoz.
La plupart des formulaires étaient très décevants. Voici les constatations, parfois effarantes, qui en sont tirées :

• Certains offraient une validation lors de la soumission/envoi (submit) du formulaire, mais délivraient un message inexistant ou peu clair lorsqu’une erreur se produisait.
• Certains ressemblait plus à un formulaire administratif provenant du FBI qu’à autre chose (i.e Yahoo!)
• D’autres affichaient le mot de passe sans cryptage ! Cet élement est pourtant à la base de la conception d’un formulaire.
• La plupart de ces formulaires n’utilisent pas de validation en JavaScript ou Ajax. Pour des sites Web 2.0, c’est un scandale

Mes humbles recommandations :

• Ce qui peut être validé via le JavaScript devrait être fait. Ce point concerne surtout l’étape d’envoi/confirmation du formulaire ou lors de changements/réactualisations des informations.
• Ce qui peut être validé en Ajax peut être une plus-value en ergonomie. Je pense notamment à la disponibilité d’un “username” ou d’une adresse e-mail lors de l’inscription.
• Lors de l’envoi des informations, toutes les erreurs devraient être renvoyées en une fois, avec tout les champs invalides concernés (plutôt que de rapporter une erreur à la fois … Quoi de plus frustrant que de s’y reprendre à plusieurs fois avant de remplir correctement un formulaire).
• Concernant ces mêmes erreurs, une emphase graphique devrait aider l’utilisateur à retrouver rapidement ces dernières.
• Les intitulés des champs à remplir devraient être placés au plus proche du champ de saisie.
• Les termes devraient toujours être “Inscription” et “Connexion”, selon les standards d’utilisation et les habitudes des internautes. Des termes comme “Mon espace” ou “Mon profil” peuvent porter à confusion.

Pour illustrer mes propos, je vous offre une liste de formulaire d’enregistrement qui me semblent bien faits et bien pensés :

• Simples et efficaces :

• http://looklater.com/do/createaccount

• http://eventful.com/register

• http://blummy.com/register.php

• http://www.newsvine.com/_tools/new/user

• https://secure.fluxiom.com/signup/private

• http://multiply.com/user/join/

Je suis toujours à la recherche du formulaire d’enregistrement ou de contact parfait Si vous le connaissez, faites-moi signe !

Cela fait plus d’un an déjà qu’il vous est possible de bâtir une plateforme web fonctionnant comme un Digg, à l’aide d’un CMS. Le plus connu et le plus répandu est Pligg.

Pligg offre un CMS simple d’utilisation (PHP et MySQL) est dédié à la vague des sites dits sociaux. Il est disponible en source libre avec une documentation alimentée par ses propres utilisateurs (forums, chat IRC, Wiki …).

Corrigez-moi si je me trompe, mais il me semble que la personne derrière ce projet est la même qui a lancé VideoSift, qui est une plateforme vidéo sociale.

Ce CMS semble particulièrement répondre à la demande et à la nouvelle offre du Web 2.0. D’ailleurs depuis un an, nous avons tous constaté l’éclosion de sites dits digg-like :

Riggd : Un digg-like de nouvelles autour du patriotisme (ah mon dieu !)
Dealigg : Un digg-like de e-commerce proposant des “deals”. Ils ont même une section “Spéciale Aubaine du Vendredi”
GameDiggity : Un digg-like tournant autour de vidéos de joueurs
ScoopTube : Un digg-like présentant les meilleures vidéos virales de YouTube
Jossle : Un digg-like offrant des nouvelles du monde politique
GameSnips : Un digg-like d’actualités dans le monde du jeu vidéo
TheBigMashup : comme son nom l’indique … De tout et de rien
TalkSoccer : que des fans de Soccer !

Certains d’entre eux comme TheBigMashup, ont été bâti avec le CMS Pligg. La plupart des ce genre de sites ne génère pas encore énormément de trafic puisqu’ils visent des niches de marchés.

Ainsi nos interrogations au sujet du CMS, se portent plutôt sur la stabilité du logiciel et sa souplesse … Nous n’avons pas encore essayé ce genre de CMS, mais d’après certains utilisateurs, Pligg serait peu flexible au niveau du code PHP et le nom de Meneame revient souvent comme référence … Avez-vous déjà utilisé un CMS digg-like ? Faites partager vos impressions !

En surfant sur le fameux site SEOmoz, j’ai lu un billet intéressant de Rand Fishkin sur un nouveau service web 2.0 : Url.com.

Qu’est-ce que Url.com ?
Url.com est un moteur de recherche collaboratif créé par John Anderson et son équipe, proposant un classement des recherches selon les notes et commentaires des utilisateurs.
Comme tout moteur de recherche, Url.com vous propose un champ saisie est disponible pour effectuer votre recherche. Il vous fournit aussi les derniers membres qui ont apporté une ou plusieurs contributions sur leurs dernières recherches.
En fait la force d’Url.com est d’offrir la possibilité aux usagers de noter et commenter les résultats de recherche, pour ainsi améliorer la pertinence de ces dernières. Cette idée n’est pas révolutionnaire en soit, car elle fut essayée par le passé par certains moteurs de recherche.

Comment ça marche ?
Il suffit de saisir sa requête dans le champ de recherche et Url.com vous propose une combinaison des 10 premiers sites classés sur les moteurs de recherche Google, Yahoo et MSN.
Les résultats de recherches sont présentés classiquement (balise titre + description + URL des sites), à la seule différence qu’on vous affiche le nombre de points positifs et négatifs récoltés par le/les sites en question ainsi que les commentaires laissés par les utilisateurs.
Ce système, ressemblant à celui des digg-like, permet une perpetuelle réactulisation du classement des résultats de recherche plus affinée et pertinente. En effet, les résultats de recherche se réactualisent à chaque vote et/ou commentaires d’utilisateurs.

Les limites du système ?
Le spam bien entendu, qui est l’apanage des plateformes collaboratives (digg-like, youtube-like, myspace-like, etc. …). Mais certaines mesures entreprises peuvent limiter sa portée tels qu’une inscription, un quotat de votes sur un meme site, la modération entre utilisateurs, etc. …).
Néanmoins, la plus grande limite d’Url.com résulte dans la quantité des résultats de recherche … 10 c’est bien peu sur des sujets aussi vastes tels que le SEO ou Internet par exemple ! Url.com devra proposer bientôt une gamme plus large dans les résultats de recherche pour conquérir un large public.

Comme vous le savez tous, nous naviguons en ce moment même dans la vague déferlante du web 2.0. De nombreux utilisateurs et webmasters ne jurent aujourd’hui que par cela.

Certes le web 2.0 est une révolution sans précédent dans le monde du web, grâce à une ouverture voire une démocratisation des outils et applications web : réseaux sociaux (social networking), web sémantique, blogue, etc. …
Mais toutes les technologies ou applications qui nous sont proposées ne sont pas toutes à prendre !

Prenons l’exemple de la technologie AJAX. Techniquement, l’AJAX est un langage de programmation mélangeant principalement le XML au JavaScript. Le résultat ergonomique évite le rechargement d’une page pour actionner une commande. Par exemple, imaginons le cas où un utilisateur doit remplir un formulaire d’inscription via un site internet. La page d’où est accessible le formulaire ne se chargera que partiellement pour faire apparaître ce dernier. L’URL restera donc inchangée.

Ainsi, la mise en Å“uvre de ce langage de programmation présente plusieurs avantages en termes d’interactivité et de souplesse de publication de contenus. En effet les requêtes entre le poste client et le serveur sont limités et aucun plug-in est necessaire à son bon fonctionnement.

Cependant, l’AJAX entraîne des conséquences néfastes en terme de navigabilité :

• La fonctionnalité “précédent” du navigateur : Le fait que l’URL reste statique rend cette fonction inutile. Ca pourrait être anodin, mais selon les statistiques et les recommandations de Jacob Nielsen, un gourou dans le domaine de la navigabilité, cette fonction est la plus utilisée par les utilisateurs, après le liens hypertextes. C’est aussi la première des erreurs à éviter en terme de navigabilité selon Nieslen.
  Par conséquent, en utilisant de l’AJAX, vous supprimez une des fonctionnalités préférées des utilisateurs qui seront à fiortiori très décontenancés !
  
  
• La fonctionnalité “Favoris” ou “Marque-pages” : Elle aussi perd de son utilité car il vous sera impossible d’enregistrer l’application AJAX dans vos favoris. Par exemple, vous consultez un catalogue en ligne conçu en AJAX. Vous trouvez l’ordinateur de vos rêves et aimeriez l’enregistrez dans vos favoris pour consulter sa fiche produit plus tard … Eh bien tout ce que vous enregistrerez sera le catalogue de produits en entier et vous devrez donc recommencer votre processus pour atteindre la fiche produit. Il en va de même si vous avez envoyé l’URL à vos amis pour qu’ils vous donnent leur avis ! Ils devront eux aussi rechercher votre fiche produit.
• Le référencement (SEO) : Le fait que les URL soient statiques reste très déroutant pour les robots de nos chers engins de recherche. Il est donc très difficile pour les moteurs de recherche d’indexer tout ce qui est contenu dans la programmation AJAX d’un site.

Ainsi, il faut faire très attention dans l’utilisation de cette technologie. Il faut que l’utilisation et la navigabilité d’une application priment sur la technologie à implementer, et non pas le contraire. Réflechissez bien avant de vous lancer dans l’AJAX !

Jeremy David, un jeune étudiant américain a décidé d’appliquer les principes Web 2.0 édictés par O’Reilly … à sa vie !

Sur son blog, Jeremy David - To Whom It May Concern, l’étudiant explique son projet en détail en reprenant les grandes lignes du web 2.0 :

• Utilisation du web comme plateforme
• Un principe démocratique et participatif dans la direction du projet/application
• Une interface intéractive
• La création d’un réseau social

Jeremy David applique ses principes en offrant sa vie en “open-source“. Les usagers prennent le contrôle de sa vie en suggèrant ou choisissant ce que le jeune étudiant doit faire.

En effet, via son blogue, Jeremy David propose des votes et sondages aux internautes pour determiner ses choix. Lancé le 23 Octobre 2006, son projet, baptisé “Choose Jeremy’s Adventure BETA”, connaît pour l’instant un succès relatif. Un des premiers vote concernant le choix d’un costume d’Halloween pour Jeremy, un peu moins de 10 personnes se sont exprimés.

L’idée, bien qu’éthiquement discutable, est originale et pourrait, si succès il y a, attirer des annonceurs. Effectivement, Jeremy David pourrait bien se faire sponsoriser par des entreprises pour le pousser à promouvoir des produits, et devenir en quelque sorte une personne influente autour de son réseau social.

Mais aujourd’hui, le concept n’est qu’à son début de marketing viral. Quelques blogues commencent à relayer l’information en anglais bien sur, mais aussi en français, allemand et même en punjabi. Je pense que d’ici quelques semaines, Jeremy David devrait gagner en popularité, et attirer un plus grand nombre de visiteurs/participants sur son blogue !