Go-Referencement.org : Référencement, marketing de recherche et Web 2.0

Les programmes d’affiliation peuvent constituer une bonne initiative marketing pour accroître la visibilité de sa marque et la vente de ses produits. Le système est simple et ses avantages évidents : une entreprise rémunère par une commission les sites partenaires qui établissent des liens vers ses produits. L’entreprise paie uniquement lorsqu’il y a une transaction, ce qui assure un retour sur investissement stable. Mais est-ce que cette stratégie peut également satisfaire des intérêts au niveau du référencement? L’idée de bénéficier de tous les liens de ses affiliés est certainement tentante!

Après l’étude de différents systèmes, j’ai vite réalisé que l’augmentation de son PageRank par un programme d’affilié serait plutôt difficile. En effet, certains programmes comme Shareasale.com utilisent des redirections qui éliminent tout bénéfice relié aux liens entrants.

Voici un exemple d’un lien qu’un affilié doit mettre sur son site:

www.shareasale.com/r.cfm?b=36366&u=176081&m=7965&urllink=&afftrack=

D’autres fournisseurs comme directtrack.com affiche haut et fort que leur technologie permet de suivre le trafic des affiliées sans l’utilisation de redirections et que leurs liens pointent directement sur les pages du site du marchand (ces systèmes utilise plutôt des tracker basé sur du Javascript). Si cela permet en théorie de bénéficier de l’apport des liens de ses affiliés, la réalité est toutefois tout autre.

Les affiliés sont généralement très peu enclins ?? donner un lien au marchand, car ils compétitionnent sur les moteurs de recherche pour les mêmes mots clés! Plusieurs mécanismes comme la balise no-follow permettent facilement aux affiliés de ne pas distribuer la valeur du lien.

Le blogue Over The Mark ?? une excellente étude de cas qui raconte comment le site d’un marchand ?? réussi ?? dépasser les sites de ses affiliés sur Google avec un programme d’affiliation dit « SEO friendly ».

En conclusion, si je ne crois pas que l’affiliation soit une initiative amplement profitable lorsqu’elle est considérée uniquement pour satisfaire des requis en référencement, la stratégie demeure très viable dans un cadre global considérant la stimulation des ventes et de la notoriété.

Une stratégie web ne se base pas que sur une optimisation ou du positionnement payant. Bâtir une stratégie de liens est une étape aussi capitale que les premières citées.

Une stratégie de liens se développe selon plusieurs points :

• La qualité de votre contenu : un contenu riche et réactualisé de manière régulière vous confère des ‘préscripteurs’! En effet, la pertinence de votre contenu peut conduire de nombreux webmasters ou éditeurs de contenu à ajouter votre adresse URL dans leur page de liens.
• Vos échanges/partenariat de liens : Vous pouvez procéder à des échanges de liens avec un autre site web.
• Vos inscriptions dans les annuaires : ceci est une façon simple mais fastidieuse, de commencer à construire votre stratégie de liens.

L’inscription dans les annuaires requiert de la patience mais aussi du bon sens. Il est inutile de vous inscrire dans des miliers d’annuaires avec peu de valeur ajoutée, autant au niveau de sa pertinence, que le ‘poids’ du lien qu’il vous apporte(trafic et qualité).

A peu de choses près, vous pouvez partir du constat que le prix (moins important) et la sélectivité à l’inscription (plus important) peuvent être d’assez bons indicateurs. Si vous achetez une voiture d’occasion à bas prix, n’attendez pas qu’elle vous fournisse confort et fiabilité. Je conçois qu’il existe des exceptions bien sûr … Mais cela reste des exceptions, donc rare.

L’autre point à considérer est le placement de vos concurrents, ou des grands joueurs de votre secteur, dans ces mêmes répertoires. Cela vous permettra de vous bâtir votre propre liste d’annuaires à évaluer. Dès lors, vous pouvez aussi déterminer le nombre de liens qu’obtient le repertoire en faisant un ‘linkdomain:www.votresite.com’ sur Yahoo (qui dresse un portrait beaucoup plus réel que la fonction ‘link:www.votresite.com’ sur Google, qui ont eux-mêmes avoué ne pas afficher tous les liens qui pointent vers un site). Un autre secret du GooglePlex…

A partir de là, à vous de vous vivre votre propre expérience d’utilisateur :

• Le nombre d’entreprises/sites enregistrés : un répertoire de qualité attire.
• Le nombre de sites enregistrée dans votre catégorie
• Le nombre et surtout la pertinence du classement : est-ce un classement géographique, thématique, peut-on faire des croisements ?
• L’ergonomie et la navigation : la navigation est elle intuitive ? Il y a-t-il un moteur de recherche interne ?

Construire une stratégie de liens est un travail de longue haleine. Procédez en étape et posez vous des objectifs clairs !

Vous avez sûrement lu ou entendu la fameuse histoire de la ‘fuite’ d’information sur le site institutionnel de Google.
La présentation PowerPoint du séminaire stratégique 2006 destinées aux analystes financiers, fut téléchargeable … avec les notes des intervenants ! (Eric Schmidt - PDG, Georges Reyes – Responsable Financier, etc. …).

Coup de pub ou épreuve de force contre ses concurrents ? J’ai du mal à croire que Google aurait involontairement laissé à la portée de tous, sa stratégie marketing et financière pour 2006-2007.

En effet, cette présentation n’a rien d’exceptionnel en soit. Elle pourrait s’apparenter à n’importe quelle stratégie d’un grand groupe. Quoiqu’il en soit, dans sa présentation, Google laisse présager de nouveaux services révolutionnaires, qui même s’ils sont attendus, restent toujours aussi étonnants à lire.

Nous vous invitons à lire les articles ci-dessous, pour découvrir en détails les 3 principaux axes stratégiques de Google :

• La recherche
• La Publicité
• Les acquisitions et les partenariats