Go-Referencement.org : Référencement, marketing de recherche et Web 2.0

Matthew Inman avait besoin d’un outil pour trouver rapidement une URL dans les résultats de recherche Google pour un mot-clé précis. J’ai donc repris son script, l’ai traduit et j’ai aussi ajouté l’option de choisir la langue afin de rendre l’outil plus approprié pour nos lecteurs. Nous n’avions pas besoin de fonctionnalités avancées ou d’options compliquées, juste un outil qui permet de trouver sur quelle page de résultat se trouve la page actuellement visitée, d’un simple clic. Matthew a donc écrit un script PHP à cet effet, que j’ai modifié et traduit. Le script comprend aussi un lien qui peut être ajouté à la barre d’outils de Firefox. Ce n’est pas l’outil du siècle, entendons-nous, mais nous l’offrons tout de même gratuitement et je l’ajouterai à la section « Outils » de la V2 de Go-Référencement, tout au bas. Nous avons tous les deux décidé de fournir le code source aussi afin de vous permettre de l’adapter à vos besoins.

• Exemple - Où je me classe?
• Exemple (alternatif*) - Où je me classe?
• Code Source

* Si Google limite le nombre de requêtes.

L’installation est simple: placez le fichier dans un dossier de votre serveur Web qui exécute du code PHP et renommez le fichier avec une extension .php.

Nous savons qu’il y a énormément de fonctionnalités que ce script aurait pu faire, ou ne fait pas, mais ce n’était pas notre objectif. Si vous avez des demandes précises, inscrivez un commentaire et nous l’ajouterons à notre TODO pour la V2 de Go-Référencement. Bonne et saine utilisation

Élections Québec 2007 : J-5. Les analystes politiques se contredisent à qui mieux mieux, et bientôt sera proclamé le couvre-feu qui interdira la publication de sondages… Heureusement, le quebecus technophilus peut compter sur un outil fiable et impartial : GoogleFight !

Le principe est d’une simplicité enfantine : on oppose les partis ou les candidats deux à deux, et que le meilleur gagne – «meilleur» étant ici entendu au sens du «plus grand nombre de pages trouvées». Pour obtenir des chiffres précis et réduire notre marge d’erreur (sic), nous avons enfermé les mots dans des guillemets. Nous avons utilisé google.ca et coché la case «Pages : Canada» pour préserver la saveur locale de l’événement, et nous avons arrêté le temps à 10 h 30, en ce premier jour du printemps…

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La Direction Générale des Élections recense 12 formations en course. Après un bref échauffement, voilà leurs noms soumis au premier affrontement !

• Parti Québécois = 636 000
• Québec Solidaire = 301 000
• Parti Libéral du Québec = 179 000
• Action démocratique du Québec = 157 000
• Parti Vert du Québec = 54 200
• Bloc Pot = 33 200
• Parti égalité = 13 600
• Parti communiste du Québec = 11 000
• Parti marxiste-léniniste du Québec = 787
• Parti démocratie chrétienne du Québec = 624
• Parti conscience universelle = 403
• Parti unitaire du Québec = 389

Analyse : Nette victoire du Parti Québécois, devant un Québec Solidaire plutôt inattendu. Il est clair que les partis dont le nom usuel n’est pas exactement le nom officiel se trouvent défavorisés : à part son chef, personne ne se donne la peine de dire ou d’écrire «Parti Libéral du Québec». Mentionnons que, dans le cas des grosses formations, le premier lien proposé par Google est celui du site officiel du parti. C’est déjà ça de gagné !

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2. Les partis (en acronymes)

On répète l’exercice, mais avec les initiales de chaque parti.

• PE = 1 570 000
• BP = 1 300 000
• PQ = 1 160 000
• ADQ = 820 000
• QS = 745 000
• PLQ = 476 000
• PCQ = 122 000
• PUQ = 101 000
• PCU = 46 100
• PVQ = 24 500
• PMLQ = 719
• PDCQ = 270

Analyse : Le paysage politique est bouleversé ! Selon les analystes, le Parti Égalité a peu de chances de former le prochain gouvernement, mais avec un acronyme comme PE, il bénéficie d’un renfort massif, y compris de… l’Île-du-Prince-Édouard ! Même remarque pour les autres acronymes de deux lettres, sauf le PQ et QS, qui ne doivent qu’à eux-mêmes leur bon référencement. Notons que l’ADQ est le seul grand parti qu’on nomme uniquement par ses initiales. Mais le plus cocasse est ailleurs. Tapez «PMLQ» (pour Parti marxiste-léniniste du Québec) et Google vous proposera Essayez avec cette orthographe : “PM” (note pour les non-Canadiens, PM est l’acronyme usuel de Prime Minister, ou Premier Ministre) !

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3. Les candidats

Le vote du 26 mars accordera au chef du parti gagnant l’honorable fauteuil de Premier Ministre du Québec. Mais avant, il faudra se battre !

• Jean Charest = 714 000
• Mario Dumont = 669 000
• André Boisclair = 422 000
• Françoise David* = 280 000
• Scott McKay = 26 000
• André Parizeau = 626
• Pierre Chénier = 606
• Keith Henderson = 572
• Gilles Noël = 501
• Hugô St-Onge = 337
• Aline Lafond = 61
• Louis-Marie Thiffault = 18

Analyse : Charest sauve le leadership libéral, et, malgré son passé de blogueur, Boisclair ne peut faire mieux que troisième ! Quant aux scores des «petits» candidats, ils vous enlèveront toute culpabilité de ne pas connaître leurs noms !

* Selon le site de la DGEQ, le chef de Québec Solidaire serait Régent Séguin, mais il a été dit dans les médias que Françoise David assumera cette fonction en cas de victoire…

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D’autres nouvelles de la technosphère politique ?

>> Initiative intéressante : Radio-Canada lance un appel aux blogueurs pour contribuer à la soirée électorale ! Intéressé(e) ? Contactez Philippe Schnobb à cette adresse : philippe_schnobb@radio-canada.ca.

>> Parlant de la section «Québec 2007» de Radio-Canada, saviez-vous que Sophie-Hélène Lebeuf a commenté en ondes mon article Que cachent les logos politiques du Québec ? Retrouvez son analyse écrite et sa capsule webcam sur cette page.

>> Si vous êtes un cyber-citoyen friand de médias alternatifs, je vous recommande chaudement le module Élections 2007 du forum citoyen Cent Papiers.

>> Vous n’avez pas encore fait votre «profilage» politique en ligne ? C’est assez… surprenant, et c’est ici.

>> Pour finir sur une note drôle, sachez que le dernier délire des Têtes à claques est, lui aussi, aux couleurs de la campagne électorale. The POWER to the PEOPLE!

Le succès du moteur de recherche Google, principalement basé sur sa capacité à faire ressortir les contenus à forte valeur ajoutée, a fait de son interface le principal carrefour de trafic sur le Web. En devenant cette source, ou plutôt cette mine de trafic qualifié, le moteur est vite devenu la cible de nombreux éditeurs de sites qui ont compris l’intérêt de se positionner en tête des résultats, employant des procédés allant de l’optimisation à ce que l’on appelle “spamdexing“.

Ainsi, la tâche du moteur n’est plus seulement d’identifier les pages à forte valeur ajoutée, mais de démasquer les “black hats“, ces démons qui se font passer pour des saints. Alors, quelle est la couleur de votre chapeau ? Si vous êtes sur ce site, il y a fort à parier que le vôtre soit au minimum gris clair… Voici donc une liste des critères à remplir pour être admis au paradis, et je vous invite à compléter, contredire ou valider chacun des points, selon votre propre expérience :

• Je viens d’ajouter 50 000 pages de contenu à mon site MAL !
• Mon site est en flash MAL !
• Je viens de lancer un buzz et des milliers de sites pointent d’un coup vers ma page MAL !
• Mon site est référencé depuis 10 ans BIEN !
• Je redirige mes visiteurs avec un javascript vers la nouvelle version de mon site MAL !
• Je redirige à l’aide d’un fichier swf depuis mes pages satellites BIEN !
• Mon site vient d’ouvrir MAL !
• Je fais des liens vers les sites de référence BIEN !
• J’ai changé de CMS et toutes mes urls ont donc changé MAL !
• Je reçois des liens de sites qui ne sont pas dans ma thématique MAL !
  

Sans le savoir, des milliers d’éditeurs de sites font le mal chaque jour et un comportement tout à fait innocent peut être interprété par l’algorithme Google comme la pire des manipulations. Etes vous toujours certains de la couleur de votre chapeau après la lecture de cet article ? Saviez vous que Google, en tant que registrar de noms de domaine a accès au nom des éditeurs de sites, qu’en ce moment même, un fichier recense tous les éditeurs qui ont déjà fait le mal avec l’un de leurs sites ?

Pour conclure, noubliez surtout pas le mantra : Don’t be evil !

Vous connaissez tous le théorème (non démontré) de l’effet Sandbox de Google. Je ne vais donc pas m’étendre trop longtemps là dessus.

En deux mots, l’énoncé est le suivant :
«Tout nouveau site arrivé sur la grande toile sera pénalisé par en mauvais référencement naturel sur le moteur de recherche Gooogle pendant une période aléatoire de 3 à 9 mois.»
Phénomène particulièrement irritant pour nouveaux arrivants sur le web et les webmestres qui n’y peuvent rien.

Ainsi le théorème à un corollaire :
«Le nouvel arrivant voulant générer du trafic sur son site devra obligatoirement souscrire une campagne de Google Adwords.»
De là, à supposer que la période probatoire de Google est destinée à favoriser une source de revenus pour Google, il n’y a qu’un pas.

Que faudrait-il comme information pour franchir ce pas ? Il nous faudrait une petite base statistique sur le nombre de Google Adwords et le CA généré par les nouveaux sites. Je ne suis pas sûr que ce chiffre d’affaire représente plus qu’un micro-pourcentage des revenus de Google. Toutefois, le modèle d’affaire est intéressant car le client devient « accro » aux Adwords car il a eu l’occasion de mesurer leur efficacité pendant la première traversée du désert imposée par Google.

Par la suite, notre « nouveau » site devenu « ancien », n’hésitera pas à faire appel à ce mode publicitaire pour élargir sa base de notoriété, de clientèle, ou pour des campagnes marketing particulières…

Par curiosité, si vous avez eu, par le passé, un nouveau site dans la Sandbox, dites-nous combien de temps, et combien d’argent cela vous a coûté cette période… Nous pourrions débuter ainsi une petite base statistique bien utile pour tous.

Le blog n’a rien d’une nouveauté en soi. Ce fut la première f

Le blog n’a rien d’une nouveauté en soi. Ce fut la première forme de contenu “public”, où l’utilisateur prend librement la parole et alimente par ce biais le contenu de la plateforme.
Le succès des blogs n’est pas passé inaperçu pour les entreprises qui tentent de tirer les avantages de ce médium.

Mais peu d’entres elles exploitent pleinement le potentiel communicant du blog ! Rand Fishkin de SEOmoz vient de publier un article (”Why corporate Blogging fails“) rappelant les points critiques dans la réussite d’un blog, dont voici un résumé/adaptation qui n’engage que moi

• La culture d’entreprise

Comme expliqué précedemment, un blog est un outil communautaire qui doit être flexible. L’entreprise est certes propriétaire et responsable du contenu mais pas unique éditrice ! Selon la culture d’entreprise, peu ont la capacité d’accepter et gérer un contenu difficilement contrôlable. Il n’y a donc aucun intérêt à lancer un blog impersonnel relayant des informations peu pertinentes et/ou très contrôlées.

• Le contrôle éditorial

Pour offrir stabilité et pertinence, il est grandement conseillé pour un blog d’entreprise, de composer son contenu selon une ligne éditoriale unique pour son équipe de rédacteurs. La cohérence et l’homogénéité du contenu est un critère très important dans la fidélisation de vos lecteurs. En effet, à la différence d’un blog personnel, les rédacteurs de blogs d’entreprise engagent l’image de cette dernière et non leur propre personne. La dissociaton est très difficile à faire pour les lecteurs.

• Le respect des standards ergonomiques d’un blog

Un blog doit être reconnaissable et conforme aux standards implicitement édictés par les acteurs et les utilisateurs de ce moyen de communication. Bref, il faudra proposer une classification des articles par catégorie, l’affichage des commentaires, un flux RSS, etc. … Certains blogs sont donc parfois déroutants … et peu donc peu crédibles quant à leur objectivité et pertinence. Prenons exemple du blog de Infosys : il reprend quelques standards essentiels d’un blog (catégories, permalink, commentaires, etc. …), mais offre un menu type corporatif, qui plus est, renvoie vers son site d’entreprise qui est construit autour de la même charte graphique ! Seule l’URL vous indique que vous êtes bien sur une autre plateforme.

• Viser la bonne audience

Votre blog n’attirera pas la même clientèle cible que votre site corporatif ! En effet, à l’image du blog, votre audience a de grandes chances d’être plus technophiles et plus au fait au sujet de votre entreprise, de vos produits voire de votre secteur d’activité, que votre audience corporative. Il faut donc leur offrir un contenu pertinent et documenté, tout en s’exposant à de nombreuses critiques.

• Blogguer sans systématiquement vouloir le monétiser !

Si vous pouvez le monétiser, tant mieux ! Mais personnellement, il existe peu de blogs dits d’entreprise qui peuvent se le permettre. L’écueil le plus communément repertorié est celui de vouloir à tout prix promouvoir ses produits/services. Les blogs d’entreprise se transforment en “splogs” infestés de publicités. Les personnes qui viennent sur votre blog cherchent de l’information, des précisions, des conseils avant d’acheter. Ils sont encore en phase de reflexion.

• Penser à l’URL et au nom de domaine
  

Nombres d’entreprises lancent leur blogs sous des noms de domaines différents de leurs sites corporatifs. Pourtant, pour le SEO et la popularité de la plateforme, il est bien plus préférable de l’héberger sur le nom de domaine principal. En effet, le blog va pouvoir récuperer le jus du site corporatif, tant au niveau de la popularité que du traffic. De plus, Si vous lancez votre blog sous un nouveau nom de domaine, il sera perdu dans la SandBox de Google pendant de long mois … Ce qui n’est pas fort pour des blogs événementiels, tels que celui de Nokia, pour le lancement de son nouveau cellulaire. Dans ce cas-ci, notons que de part sa nature évenementielle, ce blog est aujourd’hui inactif, car le produit a été lancé.
J’ajouterais d’autres points importants qui, il me semble, devraient être étudiés minutieusement avant de se lancer dans la blogosphère :

• Déterminer vos ressources

Entretenir un blog prend du temps. De plus, il faut trouver des rédacteurs à l’aise avec l’écriture web et ayant une vision pertinente dans leur domaine. Bref, des personnes communicantes et expertes sur les thèmes qui leur sont attibués, et connaissant particulièrement votre culture d’entreprise. En résumé, il faut que vous constituiez votre équipe de rédacteurs à l’interne.

• Imposer un rythme de publication

Pour que ces ressources puissent blogguer, il faut leur offrir un volume horaire fixe et imposer un rythme de publication. Un blog peu réactualisé ou tardant à répondre aux commentaires perd tout son potentiel intéractif. Ceci induit aussi l’allocation d’une ressource pour la simple gestion et veille du blog (traitement des commentaires, correction des bugs, suivi, etc. …).

• Définir l’objectif du blog selon sa stratégie d’affaires

Comme cité plus haut, un blog ne sert généralement pas à vendre vos produits/services, mais plutôt à les faire connaître ou vous faire connaître. C’est par ce biais indirect que vous allez augmenter vos ventes ! Votre blog doit donc partir d’une problématique d’entreprise et doit être pensé en conséquence pour apporter une plus-value. Si vous n’avez aucune vision stratégique, le blog ne pourra vous servir, voire vous desservir car vous vous exposez grandement aux critiques.
J’ai peut-être oublié certains points, donc n’hésitez pas à me laisser vos observations, opinions ou expérimentations !

Bien que, pour plusieurs, cette liste de conseils et de validation “onsite” pour les moteurs de recherche pourra vous sembler assez générale, vous seriez étonnés de voir à quel point la majorité des développeurs et experts en référencement oublient / ne valident pas correctement ces étapes de base. Avec ces 19 trucs, vous pouvez être certain que tout effort de « link building » ou de « link baiting » sera maximisé! Les voici :

1. Faire une campagne test de 100$ dans Google Adwords afin de vérifier que votre recherche initiale de mots-clés est bien ciblée et que les mots-clés les plus importants sont priorisés.

2. S’assurer qu’il y a une balise Titre et une balise Description bien écrite, attirante et unique sur chacune des pages du site.

3. Vérifier que tout élément de contenu pertinent sur chacune des pages du site est statique à la page qui lui était destinée, qu’elle n’est pas dupliquée et qu’elle n’est pas dans une image texte.

4. Réviser le contenu dans chacune des pages pour s’assurer une présence minimale des mots-clés sur lesquels vous tentez de vous optimiser.

5. Vérifier votre code pour être certain que tous vos titres et sous-titres présents dans vos pages sont sous des balises H1/H2 et qu’une feuille de style (CSS) a été appliquée pour leur donner le bon format à l’affichage

6. S’assurer que tout élément de navigation est un lien texte et qu’il n’y pas de liens du type « cliquez ici » ou « plus d’infos », diluant ainsi la force des liens contextuels que vous tentez de créer

7. Vérifier chaque page de contenu pour s’assurer que des liens contextuels sont affichés dans chacune des pages du site et qu’ils créent une emphase sur les sections les plus importantes du site

8. Si vous planifiez échangez des liens (réciproques, unidirectionnels ou three-way), assurez-vous d’avoir un petit annuaire de base avec catégories ou sinon, au minimum, une page « liens / ressources »

9. Vérifier la présence du fichier robots.txt à la racine du site et prévenir l’accès aux dossiers sécurisés

10. Assurez-vous d’avoir un fichier sitemap.xml à la racine de votre site

11. Valider que vous avez une miette de pain / fils d’ariane sur toutes les pages

12. Offrir un sitemap physique facilement accessible et visible en tout temps sur votre site

13. Offrir une page d’erreur (404) avec un champ de recherche et vos principales catégories

14. Vérifier que les images importantes et pertinentes ont un « alt » tag (cette étape devrait être automatisée d’une façon quelconque)

15. Installer un outil général d’analyse de données (Google Analytics est gratuit, IndexTools est plus précis concernant le suivi des actions)

16. Installer des outils de tracking (Heat Map tracking, trackers de conversion des plateformes de Pay-Per-Click, etc.)

17. Enregistrer / valider votre site via Google Webmaster Central afin d’analyser vos liens entrants via les webmaster tools.

18. Faire un test rapide de localisation d’IP pour vous assurer que votre domaine est hébergé près de votre marché cible principal

19. À moins d’avis contraire, inscrivez la signature de votre entreprise au bas de la page d’accueil en utilisant un mot-clé ciblé comme « anchor text ».

Avec cette liste de base, toute compagnie de développement et de marketing Internet assurera à ses clients que leur site web sera plus facilement référencé, et que vous génèrerez plusieurs clients potentiels par le simple fait de vous être assuré que ces 19 éléments d’optimisation onsite ont été validés et analysés. À titre d’exemple, NVI compte 17 employés et plus de la moitié de nos clients proviennent du fait que nous incitons fortement la majorité de nos clients à avoir une visibilité minimale sur le web.

Des idées pour monter ma liste à 25? Merci!

Pour ceux qui se demandent à quoi peut bien servir le référencement, j’ai une réponse : A occuper des techniciens !

En France, on compte d’excellents techniciens de l’informatique. Nul ne doute que nous sommes une des nations les plus fortes dans ce domaine ! D’ailleurs, Exalead (pour les non-experts en SEO, il s’agit d’un moteur de recherche) a lancé (merci aux utilisateurs de Scoopeo) été choisi pour être le terrain de chasse des participants au concours Loupanthère. Le but d’un tel concours est d’entraîner une armée de référenceurs pour la vraie guerre du référencement, celle qui se tient tous les jours sur Google et consoeurs.

Je ne sais pas si ce concours est une initiative française, mais dans le cas contraire, elle mériterait de l’être !! Il se passe sur un terrain d’entraînement sans enjeu (Exalead) et avec des outils SEO remarquables. Ce concours est sensé démontrer toute son potentiel en permettant aux experts du SEO de se mesurer entre eux pour élire le meilleur référenceur !

Mais au fait, à quoi sert vraiment le référencement ? On ne peut pas prétendre élire le meilleur référenceur si on ne se pose pas cette douloureuse question.

Je pense, quant à moi, que le référencement est une technique de marketing mise à disposition des entreprises et des associations servant à faire connaître leurs produits ou services aux internautes.

On comprend alors que ces produits ou services s’insèrent dans un marché, dans un contexte technique, et/ou s’adressent à une population particulière. Il devient alors logique de penser qu’un bon référenceur est celui qui s’attache à comprendre les objectifs de communication du donneur d’ordre.

Ces objectifs sont souvent l’expression d’une communication multicritère :

• La population ciblée,
• La durée de validité du produit ou service,
• La visibilité de la concurrence,
• L’étendu géographique,
• Le positionnement actuel du produit ou service sur le marché.

On comprend ainsi qu’il convient d’avoir une vision continue et à long terme du référencement, et que la prouesse des techniciens doit être canalisée par de véritables objectifs quantifiés. En effets, les outils statistiques tels que ceux offerts par Google Analytics sont indispensables pour suivre, au cours de temps, les résultats d’une campagne de positionnement stratégique sur internet, afin d’en juger la qualité.

Ah, avant de conclure, juste un détail. Le concours s’est terminé le 2 janvier 2007. On a donc un gagnant. Une recherche Google… euh Exalead pour connaître le nom du gagnant… (Roulements de tambour)… Après avoir vu une kyrielle de vrais et de faux résultats, après avoir lu les propos des détenteurs des places d’honneur, etc… j’ai abandonné.

A vous de choisir s’il s’agit de superbes équipes de communicants… ou bien de super-techniciens de l’informatique internetesque.

Il faut dire que comme 99.7% des internautes, si je ne trouve pas ce que je cherche en moins de quelques secondes (quand je suis patient), je passe à autre chose. Si vous arrivez à le trouver le nom du gagnant du concours, dites le moi !

2006 fut une année fructueuse pour Google : rachat de YouTube, multiplications de ses services, accroissement de ses activités et son chiffre d’affaires … Et une valeur boursière par action dépassant la barre des 500$ !

En cette fin d’année, au lieu de faire le traditionnel bilan, je me lance dans les spéculations à l’image de Garett Rogers sur son blogue.

Quels pourront être les axes stratégiques de Google en 2007 ?

La stratégie principale est clairement annoncée dans une article du TimeCN, par Marissa Mayer, chef de section Recherche chez Google : Google va se concentrer sur son coeur de métier, c’est-à-dire la recherche. En cette fin d’année, Google n’avait jamais autant engagé d’ingénieurs depuis sa création. L’objectif est tout simplement d’améliorer l’algorithme de son moteur de recherche pour offrir une plus grande pertinence et personnalisation à ses utilisateurs. En 2006, Google a consolidé sa place de leader dans la recherche sur Internet mais doit rester vigilant en développant de nouveaux algorithmes.

Néanmoins, Google va devoir aussi rentabiliser ses investissements et sa RD sur ces différentes applications. En effet, 2006 fut l’année des acquisitions et de l’élargissement de son empire pour Google. Le développement de nouvelles applications telles que Froogle, Picasa, Google Scholar -pour ne citer qu’elles- ont entraîné un investissement important.

Mais je pense que le produit le plus attendu pour 2007 sera Google TV. Dans un précédent article, nous vous avions relaté une proposition d’embauche émanant de Google pour le lancement d’une nouvelle division TV. A cela s’ajoute l’acquisition de YouTube qui ouvre enfin les portes de la convergence Net-TV.

Enfin, on parle beaucoup d’un nouveau produit Google relatif à la médecine. Dans une récente conférence, Adam Bosworth, un ingénieur manager de la cellule “Google Health”, a detaillé le but de son travail : offrir un standard pour la sauvegarde et la consultation des données médicales personnelles de chaque patient. En effet, Google tente de mettre en place un “Health URL”, qui offrirait au personnel de santé, l’accès à tout l’historique médical d’un patient, par le biais d’Internet. Ainsi le dossier médical d’un patient serait accessible instantanément, et ce, partout dans le monde. Google sauveur de vie ? Cela sera à découvrir en 2007 !

Sur le forum de WebProWorld, un sujet très intéressant et concret est en plein débat : Yahoo et la fraude aux clics (Yahoo Scam).

Un webmarchand anglais relate son histoire : Depuis le lancement de sa campagne de liens sponsorisé et de content match Yahoo!, ce webmarchand a remarqué, de manière irrégulière mais fulgurante, une augmentation significative de son trafic provenant de deux sites : Vasoo et Qwickfind. Sur une période spécifique de 2 mois, ce webmarchand a même eu un trafic plus important provenant de ces sites par rapport à Yahoo.uk ! En effet, pendant cette période, 60% de son trafic (et donc de son budget) provenait de Vasoo.com !

Le webmarchand a donc voulu savoir ce qui se passait réellement avec le positionnement de ses liens sponsorisés et de son content match. Et il ne fut pas déçu en visitant le site de Vasoo ! Vasoo est en fait un moteur de recherche et un annuaire qui ne propose que des liens sponsorisés Yahoo comme résultats.

Ici, nous avons mené une petite enquête pour tenter de déterminer le trafic du site en question. Nous avons tout d’abord fait un tour sur Alexa et voici les résultats de trafic :

Vasoo se classe 681 555e. Aucun graphique n’est donc disponible, mais à titre indicatif, le site de NVI se classe 303 000e et génère un trafic de 4000 visiteurs/mois environ. Je vous laisse donc faire vos propres estimations.

Admettons qu’il y ait un trafic réel … D’où pourrait-il bien provenir ? Nous avons voulu savoir comment se positionnait le site sur les 3 principaux moteurs de recherche. Nous avons utilisé les commandes usuelles pour sonder la SandBox ou la Blacklist, et voici les résultats:

MSN : le site n’est pas indexé
Google : 1 page secondaire indexée
Yahoo : 8 pages principales indexées !

Le site est introuvable sur ses mots-clés et surtout sur son nom (vasoo) … Donc ma question originelle prend encore plus de sens : Mais d’où proviendrait le trafic de Vasoo ??

En tout cas notre petit webmarchand anglais veut en découdre … Il dépense quand même 12 000 livres (environ 27 000 $) par an avec Yahoo ! Il a donc pris contact avec ce dernier pour signaler ce partenaire plus que douteux. La réponse de Yahoo est claire : nous ne pouvons pas vous répondre sur le cas de vasoo.com …
En substance cela veut dire : “Oui nous savons que cela existe. Mais soit nous sommes totalement complices de cette fraude (car nous gagnons beaucoup d’argent), soit nous sommes incapables de contrôler à 100% l’affichage de nos publicités.

Aujourd’hui, notre webmarchand anglais pense très sérieusement à porter plainte contre Yahoo, s’il n’obtient pas d’accord à l’amiable … Affaire à suivre !

Une étude menée par Enquiro nous offre une vision forte intéressante du comportement des internautes face aux résultats de recherche.

En utilisant la méthode du EyeTracking, Enquiro offre des statistiques de clics des résultats de recherche sur les 3 moteurs de recherche principaux (Google, MSN et Yahoo!).

Source, Enquiro Eye Tracking Study, January 2006

Les résultats sont éloquents ! La première et la deuxième place en référencement naturel/organique raflent près de 40% du trafic de recherche ! En effet, les internautes se sont habitués à la disposition classique des moteurs de recherche (lien sponsorisé en haut puis sur la droite) et font donc plus confiance aux résultats naturels qu’aux liens sponsorisés.

Serait-ce la vengeance du SEO trop longtemps délaissé au profit du SEM ? Et vous qu’en pensez-vous ?